Neue Managementkonzepte und ihre Bedeutung für die industriellen Beziehungen im Betrieb

Publikationen

Industrielle Beziehungen, Arbeit im Wandel

Kampf um Beteiligung. Arbeit, Partizipation und industrielle Beziehungen im flexiblen Kapitalismus - Eine empirische Studie über Transformationen der deutschen Industrie in den 90er Jahren. Abschlussbericht. Göttingen.

Forschungsbericht
Dörre, Klaus (2001)

Die "demokratische Frage" im Betrieb - Zu den Auswirkungen partizipativer Managementkonzepte auf die Arbeitsbeziehungen in deutschen Industrieunternehmen. In: SOFI-Mitteilungen Nr. 23, Mai 1996. S. 7-23.

SOFI-Mitteilungen
Dörre, Klaus (1996)

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Arbeit im Wandel

Von einer Produktionseinheit zum selbständigen Betrieb. Restrukturierung am Beispiel der Leiterplattenproduktion im IBM-Werk Sindelfingen. In: Hoß, Dietrich; Wirth, Bernhard (Hrsg.): Wege zur innovativen Organisation. Konzepte und Erfahrungsberichte aus der Industrie. Stuttgart: Raabe Verlag, S. 215-240.

Aufsatz
Dörre, Klaus; Bartusek, Reinhard; Gröger, Horst (1996)

Industrielle Beziehungen

Betriebsräte im Reorganisationsprozeß. In: Bahnmüller, R.; Saml, R. (Hrsg.): Intelligenter, nicht härter arbeiten? Gruppenarbeit und betriebliche Gestaltungspolitik. Hamburg.

Aufsatz
Dörre, Klaus (1996)

Neue Managementkonzepte: Aushandlungsbedarf statt "Sachzwang Reorganisation. In: Schreyögg, G.; Sydow, J. (Hrsg.): Managementforschung 5. Jahrbuch für Managementforschung. Berlin.

Aufsatz
Dörre, Klaus; Neubert, Jürgen (1995)