Reorganisation von Arbeits- und Führungsstrukturen im Betrieb - Evaluation betrieblicher Reorganisationsprozesse in Betrieben der Automobil- und Chemieindustrie
Publikationen
Vertrackte Kontrakte. Formwandel des betrieblichen Steuerungsregimes und die Rolle des Meisters. Berlin (edition sigma).
MonographieTullius, Knut (2004)
Perspektiven von Arbeit in der Chemischen Industrie. Prozessorganisation und Arbeitsgestaltung am Beispiel eines Reorganisationsprojekts. Elektronische Dissertation der Georg-August-Universität Göttingen.
MonographieBriken, Kendra (2004)
Reorganisation der Produktionsarbeit in der Automobilindustrie: Entwicklungslinien und Arbeitsfolgen. In: Werner Dostal, Peter Kupka (Hrsg.): Globalisierung, veränderte Arbeitsorganisation und Berufswandel. Beiträge zur Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (BeitrAB) 240. Nürnberg. S. 47-79.
AufsatzKuhlmann, Martin (2001)
Innovation und Digitalisierung, Arbeit im Wandel, Industrielle Beziehungen
What´s Left of Workers´ Solidarity? Workplace Innovation and Workers´ Attitudes Toward the Firm. In: Steven Vallas (Hrsg.): The Transformation of Work (Research in the Sociology of Work, Volume 10), Oxford: Elsevier Scince/JAI, S. 189-215.
AufsatzKuhlmann, Martin; Schumann, Michael (2001)
Der Meister im dezentralisierten, vermarktlichten Automobilbetrieb: Rückkehr des "petty capitalist"? In: Dostal, Werner; Kupka, Peter (Hrsg.): Globalisierung, veränderte Arbeitsorganisation und Berufswandel. Beiträge zur Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (BeitrAB) 240, Nürnberg, S. 115-136.
AufsatzTullius, Knut (2001)
Nicht nur die Chemie muß stimmen. Eine Untersuchung zur betrieblichen Restrukturierung in der Chemischen Industrie. In: SOFI-Mitteilungen, Nr 27, S. 83-97.
SOFI-MitteilungenBriken, Kendra (1999)
Download – PDF, 165 KB
Dezentralisierung, Vermarktlichung und diskursive Kooerdinierung: Neue Rationalisierungsstrategien und deren Auswirkungen auf die unteren Produktionsvorgesetzten. Eine Fallstudie aus der Automobilindustrie. In: SOFI-Mitteilungen Nr. 27. S. 65-83.
SOFI-MitteilungenTullius, Knut (1999)
Download – PDF, 193 KB
Group Work in the German Automobile Industry - The Case of Mercedes- Benz. In: Durand, J.P.; Stewart, P.; Castillo, J.-J. (Eds.): Teamwork in the Automobile Industry - Radical Change or Passing Fashion? Basinstoke: Macmillan, pp. 366-394. Übersetzt in französisch: Le travail en groupe dans quatre Ateliers de Mercedes-Benz. In: Durand, J.-P.; Stewart, P.; Castillo, J.-J. (Eds.): L`Avenir du travail á la Chaine - Une comparaison internationale dans l´industrie automobile. Paris: La Découverte. S. 327-352.
AufsatzGerst, Detlef; Hardwig, Thomas; Kuhlmann, Martin; Schumann, Michael (1999)
Arbeitspolitische Alternativen in der Automobilindustrie. In: Fricke, Werner (Hrsg.): Innovationen in Technik, Wissenschaft und Gesellschaft. Düsseldorf, S. 243-261.
AufsatzKuhlmann, Martin (1998)
Unternehmensfinanzierte Sozialforschung - Erfahrungen im Rahmen einer Evaluation von Gruppenarbeitsprojekten. In: Howaldt, Jürgen; Kopp, Ralf (Hrsg.): Sozialwissenschaftliche Organisationsberatung. Berlin: Edition Sigma, S. 251-271.
AufsatzGerst, Detlef; Kuhlmann, Martin (1998)